僕がカメラを始めたての頃は、
カメラの収益計算なんて、ほとんどしてませんでした。笑
なぜなら、あまりに仕入れの数が少ないため、
わざわざエクセルやノートにまとめる必要がなかったからです←
(昔は感覚でわかるのでノープロブレムでした笑。)
しかし、ある程度仕入れができるようになったら
エクセルなどできちっと管理した方が良いですよね。
どれくらい利益が上がっているのか？
赤字になっていないか？
在庫がどれくらいあるか？
などを速攻で把握することができます。
数値が分かれば、改善できます^ ^
「なんだか現金が少ないなー、、どうしてだろう？
うーん、そうだなあ、、そういえば、在庫金額は今どれくらいあるんだろう・・・
え、！？30万円も在庫持ってるじゃん！！
値下げをして販売するペースを早めて現金回収しよう！！」
例えばこんな感じです。
現状把握ができないと改善もなにもありませんよね。
よく師匠が言っていますが、
「東京に行きたいです！！と言われても、あなたが今どこにいるのか分からなければアドバイスのしようがありません。大阪にいると分かれば東に向かえばいいし、北海道にいると分かれば南下すれいい。まずはあなたが今どこにいるかを把握してください。その為に収益管理表は必須です。」
耳にタコができるほど聞きました。笑
商品名/出品日/販売日/仕入値/売値/送料/落札手数料/利益
まずはこれらの項目をきっちり記入しておけばOKです。
かなり良い感じです。
あまり難しく考える必要はありません。
おすすめはエクセルやスプレッドシートなどの表計算ソフトが良いと思います。
(僕はスプレッドシートです。)
カメラを仕入れたら、なにも考えず記入しましょう。
あとでまとめてするのではなく、買ったその日に記入するように習慣にしましょう。
今が分かれば、未来が描けます！
コツコツ継続&改善すれば必ず利益は伸びてきます^ ^
最後までご覧いただきありがとうございました。
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